Desde el otro lado de la pantalla, la televisión debe ser trabajada y tratada más con pasión que como un negocio. Tener esta apreciación hará que todos los involucrados perciben las pérdidas más como aprendizaje que como inversión perdida.
A lo largo de mi experiencia en los medios he visto como muchas empresas y propietarios de canales han hecho grandes inversiones técnicas, operativas y de infraestructura que a la larga no dejan beneficios económicos y en consecuencia no ven de manera retroactiva lo invertido. Muchos terminan por desinteresarse del negocio y terminan dedicándose a otra cosa o a seguir en el mismo sin asumir los costos que se amerita. Otros, ven todo como un proceso necesario que conlleva consigo esta industria de audio y video.
